Какклапанпроизводственном предприятии, мы должны поставить «качество и безопасность» во главу угла наших приоритетов. Низшийклапанкачество продукции может привести к катастрофическим последствиям для клиентов. Любая халатность или игнорирование со стороны какой-либо должности может иметь разную степень воздействия на предприятие. Поэтому независимо от того, является ли предприятие подразделением по выплавке, литью, обработке и т. д., качество следует рассматривать как основной стандарт.
XXI век – век качества. Факты показали, что качество стало основой выживания предприятий и даже превратилось в форму производительности. Это основа рыночной конкуренции и гарантия жизни людей. Для предприятия качество является основой его продукции, оно создает бренд предприятия, является имиджем и фасадом предприятия. Только достигнув первоклассного качества, можно создавать первоклассную продукцию, и только создавая первоклассную продукцию, можно твердо стоять в экономической волне и не потерпеть поражения.
Доктор Уильям Деминг, известный эксперт по управлению качеством из США, однажды сказал: «Качество продукции производится, а не проверяется». Это известное высказывание напоминает нам, что только строгое соблюдение производственного процесса и правил эксплуатации на каждом этапе производственного процесса может гарантировать качество продукта. Если игнорировать контроль процесса и полагаться исключительно на контроль, невозможно обеспечить качество продукции, поскольку контроль качества может лишь устранить бракованную и непригодную для использования продукцию, но не может улучшить качество продукции. Это требует от нас строго контролировать качество во всех аспектах нашей работы, уделять внимание каждой детали и сделать качество привычкой.
Для обеспечения качества и безопасности,клапанпроизводственные предприятия должны, с одной стороны, контролировать качество каждого технологического продукта, в том числе состояние качества полуфабрикатов в процессе изготовления комплектующих изделий и качество конечной технологической продукции; с другой стороны, они должны улучшить качество работы каждого сотрудника. Первое требует строгого технического контроля, а второе подчеркивает скрупулезность и преданность делу сотрудников. Чтобы обеспечить надежность качества продукции, каждому сотруднику необходимо укреплять чувство ответственности, стремиться к совершенству в деталях, утвердить концепцию, согласно которой 1% ошибок — это 100% проблемы, быть строгим к себе и стремиться к совершенству.
«Использование исследовательских преимуществ, сосредоточение внимания на технологических инновациях, стремление к первоклассному качеству и удовлетворение требований клиентов» должно быть политикой качества для выживания многих предприятий. В повседневной работе развивайте хорошие рабочие привычки, постоянно помните о необходимости подчеркивать качество и никогда не допускайте расслабленности. Возможно, вы думаете, что ваша работа проста и обычна, но делать простые и обычные вещи до крайности — это не просто и не обычно. Точно так же, как для выживания человека необходим кислород, для выживания предприятия также необходимо качество.
